越来越多的人，尤其是年轻一代，对去大型商业综合体（Shopping Mall）逛街的热情确实在减退。这背后不是单一的原因，而是多种社会、经济和技术因素共同作用的结果。

1. 电商的绝对性碾压（最核心原因）

 极致便利与选择无限：动动手指，全世界的好东西几天内就能送到家门口。无论是小众品牌还是海外商品，电商平台提供的选择远远超过任何一个线下综合体。

价格透明与优势：电商平台比价极其方便，且由于去除了中间环节和场地成本，通常价格更具竞争力。“618”、“双11”等大促活动更是培养了消费者“线上更便宜”的心智。
信息高效获取：通过图文、视频、直播，消费者可以全方位、高效地了解产品，不必再到实体店“亲眼查看”。直播带货更是创造了极强的购物冲动和信任感。

2. 综合体自身的问题与“审美疲劳”

严重同质化：“千Mall一面”是最致命的问题。无论去到哪个城市，综合体里的品牌组合都大同小异：同样的快时尚、同样的连锁餐饮、同样的珠宝美妆品牌。失去了探索的新鲜感。

体验感下降：节假日人山人海，吃饭要排长队，停车一位难求，电梯拥挤不堪。这种嘈杂、疲惫的体验让逛街从一种享受变成了负担。

消费成本高：在综合体里，消费不仅仅是商品标价，还隐含着高昂的“场地租金溢价”。一杯奶茶、一顿饭都比街边店贵不少，停车费也是一笔不小的开支。

 

3. 消费观念的转变

 从“为逛而买”到“为需而买”：过去，逛街本身是一种主流的休闲娱乐方式，购物是顺带的。现在，娱乐方式极度多元化（刷短视频、打游戏、看剧、露营等），人们更倾向于“目的性消费”——需要什么直接线上买，或直接去线下店买了就走。

更加注重性价比与理性消费：在经济大环境的影响下，消费者（尤其是年轻人）变得更精明和理性。他们愿意为兴趣和情感价值付费（如演唱会、旅行），但不希望为线下商场的“租金溢价”买单。

 

4. 时间成本的考量

现代人的生活节奏快，工作压力大，宝贵的休息时间显得尤为珍贵。花一两个小时在路上、在商场里漫无目的地闲逛，对很多人来说是一种“时间浪费”。他们更愿意将时间用于更精准的消费或更深度的休闲方式上。

 

5. 新兴商业形态的分流

线下特色街区/市集的复兴：很多城市的老街、创意园区、夜市、主题市集重新火爆。这些地方更具城市特色、烟火气和拍照打卡的属性，体验感比标准化综合体强得多。

社区商业的便利性：家门口的精品超市、社区咖啡馆、独立书店、健身房等，满足了日常绝大部分需求，人们不再需要事事都去“遥远的”综合体。

品牌独立店的崛起：一些热门品牌（如苹果、lululemon、特斯拉等）倾向于开设临街、具有强烈品牌风格的独立旗舰店，吸引粉丝专门前往，分流了综合体的客源。

 

6. 疫情带来的长期影响

疫情期间的隔离和管控，让许多人彻底习惯了线上购物。即使疫情结束，这种消费习惯也被保留了下来，形成了一种“路径依赖”。

 

总结来说：

人们不是不爱线下消费和体验，而是厌倦了同质化、高成本、体验感差的传统综合体模式。

传统的、以零售购物为核心的综合体正在失去吸引力。未来的综合体想要生存和发展，必须进行深刻转型：

 

· 强化独特体验：引入更多艺术展、脱口秀、livehouse、大型IP主题展等无法被线上替代的业态。

· 打造在地文化：与城市文化结合，引入本土设计师品牌、老字号创新店，做出差异化。

· 增强社交属性：成为社区客厅，提供更多舒适的公共空间和社交场景，而不仅仅是消费场所。

· 提升运营细节：优化动线设计、停车系统、会员服务，从根本上提升逛的舒适度。

 

简单说，未来的综合体，如果只是一个“放大了的线上商城线下版”，那它必然没落。它必须成为一个“线上无法替代的线下体验和社交中心”。